12月24日，云南世博旅游集团党委召开了本年度四季度中心组理论学习（扩大）会议。旨在第一，认真传达学习省委八届八次全会精神；第二，抓好党的建设，努力将党组织的政治优势转化为集团经济管理优势和核心竞争力；第三，以学习促发展，谋划好明年工作。集团领导班子成员、驻集团监事会、本部中层副职以上人员、所属各企业副职以上干部参加会议。会议由集团董事长王冲主持。

    会前，全体参会人员对国务院关于加快发展旅游业的意见、中央经济工作会议精神、中共中央《关于进一步从严管理干部的意见》、中共云南省委八届八次会议精神以及学习贯彻党的十七届四中全会精神，扎实推进企业党建工作等进行了自学。会上，党委书记张李昆向与会人员传达了省委八届八次会议精神，并提出三点要求：一是认真传达学习好省委八届八次全会精神，进一步统一思想，明确任务，振奋精神，各级领导班子要带头讲政治，带头干事谋发展，带头创建新佳绩，带头服务比奉献，带头自律树形象。二是认真搞好今年的工作总结，谋划好明年的工作。三是抓好两节期间各项工作，特别是抓好安全工作和送温暖工作。

    董事长王冲在会上强调：学习贯彻中央十七届三次、四次会议及省委八届七次全会精神，围绕发展抓好企业党建工作，关键在各级领导干部。领导班子成员一定要高标准、严要求，起好示范带头作用，增强凝聚力、带动力和战斗力，发挥出党组织的政治核心作用，通过深入抓好党建，最终抓出发展、抓出绩效、抓出利润、抓出企业文化、抓出上级领导的认可、抓好职工群众的满意和拥护。

    董事长王冲认为：今年的工作是卓有成效的，广大干部员工忘我拼搏、辛苦劳动可圈可点。集团公司成功实现整合、明确了方向、夯实了基础、战胜了危机、完成了绩效、推进了改革、增强了信心、谋化了发展，这些成绩来之不易，凝聚了广大干部员工的辛劳和汗水。在充分肯定成绩的同时，也要看到存在的问题：少数领导干部信心不足、干劲不大、思路不清、责任心不强、办法不多、工作成绩不大、领导和群众不满意；改革进展慢，拖了发展的后腿；管理不严，执行力不强；集而不团，未形成合力，整体优势未发挥；经济效益不高，核心竞争力未形成；部份员工的实际问题未得到根本解决。究其原因，主要就是发展“慢”，要解决“慢”，就必须“干”，要在干中强身健体，在干中变快、变强。2010年，要抓好学习、发展、改革、管理、产业链、执行力、创新、人才、品牌、文化、成效等工作。

    第一，认真学习国家和省政府的产业政策，认真分析研究市场环境，在学习中不断提高谋划全局、推动发展的水平和能力。

    第二，要加快发展，处理好近期经营增长和长远发展的关系，力争建设1—2个重大旅游项目，培育出一批支撑近两年业绩增长的短平快项目。

    第三，要抓好改革攻坚。2010年国企改革和历史遗留问题处理任务要完成90％以上，使集团轻装前进。

    第四，要加强制度建设，从严管理，强化企业内控机制和措施，提高执行力。

    第五，要完善产业要素，优化业务流程，整合打造产业链，提升产业链价值，形成整体竞争优势。

    第六，要把科技创新和管理创新作为集团发展的动力源泉，不断加强组织领导，持续开展管理创新工作，努力通过创新构建新型管理模式，提升效率和水平。

    第七，以效绩考核为抓手，不断强化作风建设和能力建设，提高班子和人才队伍的政治素质和工作水平。

    第八，抓好“品牌”建设，提高“世博旅游”品牌的号召力、影响力。

    第九，抓好文化建设，围绕“团结、发展、务实、创新、廉洁、和谐”的工作理念，大力组织开展企业文化建设，提高发展的软实力。

    第十，发展出成效。要抓住战略机遇期，作出战略抉择，干出实效、干出好评、干出信心、干出希望。

    围绕进一步加强党的建设，促进企业经济又好又快发展的主题，集团纪委书记、党委副书记杨淑芳，集团副总经理、昆明世博园股份有限公司党委书记、董事长永树理，昆明饭店党委书记、总经理杜永安，昆明国际会展中心党委书记李凯，云南旅游汽车有限公司党委书记、董事长杨禄森分别在会上作了发言。