8月18日下午，集团公司党委书记张李昆、董事长兼总经理王冲、监事会主席侯文虎、常务副总经理赵云忠及企管部部长李建云一行到昆明国际会展中心调研，公司领导班子及相关部门负责人参加了汇报会。

    公司党委书记李凯就上半年经营情况及全年预测，目前存在的主要问题，从全国看昆明及面临的挑战和机遇等四个方面作了书面汇报。上半年公司实现了时间过半任务过半，完成全年任务问题不大，但存在一些困难和问题，需要公司上下集中精力，积极应对，努力解决。总经理颜东、总会计师黄炜、副总经理叶云翔、办公室主任王睿就有关问题作了补充汇报。

    赵云忠在发言中说，上半年经营工作有突出表现，如自办展越办越成功，餐饮利润不断提升，酒店入住率达到95%等，但是存在着一系列问题，主要有：一是官司的影响，二是场馆维修需要资金投入，三是增量不足，大剧院的探索不成功，四是商品城项目前景不好，五是地下室大圆难以盘活，六是在集团处理三会资产的过程中要积极争取老馆扶持政策，七是贷款利息负担过重，八是建议在资产处置中将大剧院划入博览局资产处理，九是新会展城项目还要继续推进。

    侯文虎在听取汇报后指出，会展中心是全国为数不多的市场化运作的会展场馆，目前已走上企业化道路，不可能再回到事业单位上来，因此要认真考虑今后的发展。希望你们一是要有大的经营思路，要从根本上解决问题；二是为政府办事也要讲求效益，既要照办也要考虑今后的长期运作；三是关于新馆办证还是应当抓紧办理。

    王冲在讲话中对上半年的工作给予充分肯定并指出，一是希望公司整个团队继续发扬好作风、好传统、好做法，完成和超额完成今年的任务；二是集团公司对会展中心高度重视、十分关注、大力支持。集团要以旅游为主业，以旅游地产和旅游会展为辅业，要把规模做大、资产做实、企业做强，实现集团又好又快发展，会展中心在其中占有重要地位，应发挥突出作用；三是关于会展中心目前存在的问题，主要是资产负担过重。资产调整方案已报省国资委，下一步资产放到会展中心已成定局，一定要从大的方面，从集团的层面和高度来考虑充分发挥资产效益，盘活资产；四是建议研究由展场经营延伸展卖结合的可能性，在具备规模和条件的展会上建立交易平台，打造新的盈利模式；五是集团近期绩效和中长期规划间的矛盾较突出，资金负担重、投资压力大，对于会展中心的贴息和税收问题，要积极争取政府的支持，集团也将认真研究，尽量争取在可能的情况下降低资金成本，减轻企业压力；六是关于或有事项，因官司可能造成的资产损失要上报集团法律事务室，集团一起面对积极解决；七是三城战略中提出的新会展城建设应放到集团层面研究，商品城和文化城可在用好资产的过程中统一考虑；八是要从观念和体制上符合现代企业制度要求实现转变，董事会、监事会、党委及经营班子要各司其职、各负其责，有约束、有监控，严格按照现代企业制度和法人治理结构来管理企业。希望全体干部员工凝心聚力谋发展，扎扎实实抓经营，要维护好会展中心的品牌，稳定好职工队伍，为集团发展发挥更大作用。

    张李昆在讲话中强调指出，公司新班子组建68天以来，发展正常，员工热情高，干劲足，学习实践科学发展观活动效果明显。今天会议的主题是总结研究会展中心的稳定改革发展工作。如何解决与突破可持续发展是最关键的，稳定工作过去做得不错，今后要继续做好，改革要做的事很多，改革中存在的一些问题可以快刀斩乱麻，要排除万难，要加大力度，不能阻碍企业的发展。关键是一定要有信心，一心一意谋发展，集团要通过三五年实现总资产翻一倍、职工收入翻两倍、总收入翻三倍，这要靠大家的努力。企业要注重维护国家利益与承担社会责任，“不动摇、不懈怠、不折腾”，全面抓好稳定改革发展工作。最后，张李昆带领大家共同学习了习近平在全国国有企业党的建设工作会议上的讲话。习近平强调，当前国有企业改革发展正处在一个新的阶段，越是这样的时候越要毫不动摇地坚持党对国有企业的领导，越要以改革创新精神加强和改进国有企业党的建设，越要充分发挥国有企业党组织的政治核心作用。国有企业是全面建设小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是我们党执政的重要基础。新中国成立以来特别是改革开放３０年来国有企业发展的历程表明，党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业核心竞争力的有机组成部分，是实现企业科学发展的关键因素，也是建立中国特色现代企业制度的一个本质特征。