8月18日上午，世博旅游集团在集团本部11楼会议室召开集团发展战略项目启动大会，对集团发展战略编制工作进行部署和安排。集团副总经理杨复兴主持会议，集团公司领导、本部各部室全体人员，集团公司项目组成员、所属各子公司负责人及项目联络人参加了会议。

    首先杨复兴副总经理对项目背景和前期工作做了简要介绍。

    王冲董事长讲话指出，集团发展战略编制工作是集团公司党委、董事会、经营班子确定的今年必须完成的三件大事之一，是集团学习实践科学发展观整改落实阶段的一项重要工作，在杨复兴副总经理的领导下，规划发展部前期作了大量工作。为加快规划编制速度，保证集团公司发展战略编制的科学性、系统性、规范性、权威性和可操作性，确保在规定的时间内编制高水平的集团发展战略，集团公司聘请了熟悉我省旅游和原世博集团情况的理实环球国际咨询（北京）有限公司提供战略发展咨询服务。

    王冲董事长指示：“不谋万世者,不足谋一时; 不谋全局者,不足谋一域”。集团发展战略的编制是集团贯彻落实科学发展观，加快旅游二次创业，打造云南旅游产业龙头骨干企业、解决集团深层次矛盾、实现科学决策的重要前提。规划的编制过程同时也是明确职责、学习提升、增强集团凝聚力、执行力、影响力的过程。

    王冲董事长要求集团本部各部室、各业务板块、所属各企业要高度重视集团发展战略编制工作。群策群力，全方位、全过程参与规划编制工作。要求项目组成员以国家发改委批准的《云南省旅游产业发展和改革规划纲要》为指导，结合旅游行业特点和当前市场竞争形势，提高认识，统一思想，转变观念，积极寻求集团公司发展的新思路，从专业角度将集团发展战略规划做成集团科学发展的行动纲领。

    张李昆书记对集团战略发展规划编制工作的重要性作了简明扼要的概括和总结，张书记指出发展战略的编制过程是一个统一思想、坚定信心、整合融合磨合的过程，是不断解放思想的过程，是学习实践科学发展观整改落实阶段的一项重要整改措施。期望与会人员鼓足干劲，以高起点、大思路和可持续为原则编制好规划，实现企业可持续发展。希望通过发展战略规划的编制执行，实现“123目标”，即用5年时间，实现集团总资产翻一倍，员工平均收入翻两倍，销售收入翻三倍的目标。

    理实环球国际咨询（北京）有限公司项目负责人介绍了项目组成员和本项目的思路、关键环节、调研方法。

    在启动会后，理实公司王颖董事长以《经济全球化与企业战略转型》为题，为与会人员作了第一次培训讲座，重点讲解了全球化与企业战略格局、战略转型与管理变革、企业家与经理人职业精神等问题，为正式开展工作奠定了基础。