8月27日，集团召开对标世界一流管理提升行动启动会。会上，集团企业管理部讲解了对标提升行动分工方案，集团党委书记、董事长张睿，党委副书记、总经理程旭哲就对标提升行动工作进行动员和部署，并提出工作要求。会议由集团党委副书记、副董事长、副总经理杨和昌主持。

程旭哲指出，开展对标提升行动，是贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神的重要举措，部署“八个领域”管理提升任务，划分“三个阶段”推进实施，突出“四个强化”务求实效，形成“三个一批”先进典型。要切实解决“跟谁对”“对什么”“怎么对”的问题，对标提升的目标、指标、措施，一定要可量化、可操作、可评估，要把握对标方法，要强化工作机制，时刻秉承“要质量、要效益、要增长”的工作原则，把对标提升行动与集团公司全面深化改革工作有机结合，抓住有利契机，确保各项工作落到实处。

张睿强调，要强化基础管理水平，要认识到位、措施到位、落实到位，实现高质量的发展。要瞄准世界一流企业，找差距、补短板、强弱项，努力解决“大而不强”“大而不优”等突出问题，全面增强世博集团竞争力、创新力、影响力和抗风险能力。要认真制定对标行动方案、突出重点，学习借鉴一流企业在精细化管理、成本控制、服务管理、信息化建设等方面的经验，促进集团产业整合和升级。要强化责任落实，扎实推进对标提升行动各项工作，不断提高对标提升工作的针对性和时效性，为对标提升行动营造“比学赶超”的良好氛围。要结合“十四五”战略规划，以企业数字化智能化升级转型为主线，进一步强化顶层设计和统筹规划，充分发挥信息化驱动引领作用；促进业务与信息化的深度融合，推进信息系统的平台化、专业化和规模化，实现业务流程再造，为企业生产经营管理和产业转型升级注入新动力。要总结经验，抓好宣传，形成一批管理标杆企业，一批管理标杆项目、一批管理标杆范式。

集团领导班子成员、总部各部门负责人、所属二级企业和重点三级企业负责人参加此次会议。