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世博集团利润首次超亿
作者:管理员    来源:《云南信息报》    浏览量:2259    发布时间:2009-01-08    
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世博集团利润首次超亿

将与云南旅游产业集团重组

  席卷全国的金融危机并没有挡住云南世博集团发展的步伐,刚刚结束的2008年,云南世博集团给云南旅游交了一份满意答卷,利润首次超亿元,达1.06亿。

  面对机遇和挑战并存的云南旅游业,世博集团在今年将积极地参与行业整合,推进云南旅游二次创业。上市公司世博股份昨天发布公告称:世博股份大股东云南世博集团有限公司将与云南旅游产业集团进行重组整合。“这一利好消息让世博集团对未来的发展更有信心。”对于重组细节,双方均表示“更多细节目前还不便透露。”

          云南“旅游航母”将现身

  世博股份(002059)日前收到云南省政府《关于转发云南省人民政府第十五次常务会议纪要的通知》,按照云南省国资委提交的云南省旅游企业整合的相关意见,世博股份大股东云南世博集团有限公司将与云南旅游产业集团进行重组整合。据记者了解,重组后的名称目前还没有最终确定,但记者猜测一定与世博旅游相关。

  据了解,重组后,世博集团的控股股东和实际控制人仍然是云南省国资委;重组后,世博集团持有的世博股份的股权将不会发生转让或转移;本次重组不涉及对世博股份注入新的资产和实施业务重组,对世博股份的生产经营一定会带来积极的影响。

  我省旅游产业自身一直都存在“小、散、弱、差”的现象,旅游产品存在着转型升级缓慢,重大项目推进不快,以及精品旅游产品少,产业国际化水平低等突出问题。“加快整合云南旅游行业已是势在必行,只有打造专业化、规模化、品牌化经营,以及打造一个经受得住各种风浪,并能与国内外大型旅游企业在市场竞争中抗衡的航母级企业,才能在未来旅游产业升级中成为具有主导地位的行业龙头。”有旅游专业人士如此认为,而此次世博集团与云南旅游产业集团重组整合将是云南旅游行业的一件利好之事。

  据了解,此次整合将按照资源优化配置的原则,旨在完善旅游产业链,促进优质资源向优势企业集中,产业经营和资本运营一体化,提高产业的集中度。“重组后的企业将以旅游文化为核心产业,以园林园艺、景观房地产、会展、投资等产业为重点的综合性投资控股集团。”该人士透露。

  云南旅游产业正在逐步升级换代,“如今重组整合正在有序推进。”国资委相关负责人说,稳步推进是整合的大原则。据了解,此次世博集团与云南旅游产业集团的整合只是拉开了云南旅游整合的大幕,接下来,还将有云南省旅游投资公司也将进行整合。在整合达到一定程度之时还将引进战略投资者,全方位对外开放合作,共同打造云南旅游产业,为云南旅游业二次创业建设旅游经济强省奠定基础。

  记者从相关渠道获悉,世博集团2006年已出资1.15亿元现金及部分优质股权,与云南省国资委、省国资经营公司整合了云南旅游产业集团,形成了旅行社、旅游景区、旅游酒店、旅游交通、景观房地产、国际会展等几大产业板块。

          1.06亿元利润助跑世博集团

  云南世博集团在昨天召开集团党委中心组学习(扩大)会议上透露,2008年,世博集团在去年创下了约1.06亿的利润总额,给危机中的云南旅游业打了一剂强心针:实现的利润总额较2007年增长13%,是2000年世博集团改制时的20倍。   不谋全局者,不足谋一域,世博集团今天的成绩得益于其不把鸡蛋放在一个篮子里的多元化经营方式和企业积极走出去的战略。除了旅游业之外,世博集团近几年逐渐延伸触角,景观房地产业、会展业、投资业、户外媒体等领域都不乏其身影。与此同时, “守着家门口”好办事的传统心理并没有阻止世博集团前行的脚步,近至红河、大理,远及深圳、香港,在渠道为王的时代,世博集团一直在寻求合作伙伴,拓展自己的影响力,先后与深圳华侨城集团和港中旅集团结成“亲家”。

  而事实上,世博集团创下了9年连续赢利的经营业绩,累计实现利润总额5亿多元,向国家上缴税收2亿多元,经济平均增长达30%以上。

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