集团党委召开第三季度中心组理论学习（扩大）会议

    9月14、15日，集团党委召开第三季度中心组理论学习（扩大）会议。集团领导班子、本部中层副职以上管理人员、所属各企业党委（党支部）书记、董事长、总经理、纪委书记、工会主席参加会议，会议由集团党委书记张李昆主持。

    会前，全体参会人员对胡锦涛总书记在《云南考察结束时的讲话》精神的通知以及在滇考察讲话精神系列文章，《人民日报》刊登的《坚持国有企业党组织的政治核心地位不动摇》，白书记、秦省长对全省旅游改革发展工作的批示，省旅游发展大会、国企党建工作会议和省国资委主任徐盛鹏在集团调研务虚会上的讲话精神，《云南世博旅游控股集团学习实践科学发展观活动整改落实方案》等进行了认真自学。会上，参会人员围绕学习内容，结合集团如何进行科学发展等问题进行了交流发言。

    集团董事长王冲从“明确发展目标、强化经营管理、抓好责任落实、加强执行的问题”等四个方面在会上首先谈了自己对集团发展的想法和规划。

    他认为重组后的世博旅游集团目前是全省资产规模较大、产业链较完整、投融资能力和可持续发展能力较强的综合性旅游集团。集团要在3-5年时间内发展成为航母型旅游龙头企业，就必须在“团结”、“强健”、“关爱”、“卓越”八个字上狠下功夫，齐心协力做好以下工作：

    第一，继续深化人事、劳动、用工三项制度改革和机制创新，建立起科学有效的激励约束机制和选人用人机制，开创良好的工作局面。

    第二，加强企业党建工作，把党的政治优势转化为国有企业的竞争，把好方向、建好班子、带好队伍、搞好监督、保障服务，把党的政治优势转化为国有企业的竞争。

    第三，结合集团经营、发展实际开展好多种形式的专业培训和理论学习，造就一大批吃苦耐劳、敢于负责、默默奉献、勇于创新、素质较高、技能全面的干部员工队伍。

    第四，建立“赛马机制”，做到能者上、庸者下、平者让。

    第五，加强董事会建设，充分发挥董事会在企业法人治理结构中的决策作用。

    第六，建立符合现代企业制度要求的母子公司管理体制。

    第七，维护企业和广大员工的总体利益，激发广大员爱岗敬业，为集团改革发展添砖加瓦。

    第八，加快持续发展，努力盘活存量资产，充分发挥资产效益。

    他指出集团不发展无疑被市场所淘汰、发展慢了也将被竞争对手推挤出局。为此，全体干部员工必须要消除维持现状、左顾右盼、强调客观、怕得罪人、怕担责任的思想，彻底转变观念，统一思想，坚定信心，抓住机遇，发挥优势，在市场风云变幻的竞争大潮中奋力拼搏，为实现奉献国家、服务社会、造福员工，为云南旅游的二次创业作出重大贡献。

    集团副总经理杨复兴从两个方面谈了学习感想：一是立即行动，马上落实。他说世博旅游集团的问题就是发挥大家的积极主动性，拿出新集团成立后的工作激情，立即行动起来，不要再讲故事。二是集团整合占了天时、地利、人和。“天时”是我们的产业前景。我们旅游业在云南、乃至全国都是属于朝阳产业，国家批准了《云南省旅游产业发展和改革规划纲要》，云南省委省政府高度重视，书记省长作了重要批示，旅游产业发展大会积极推动，省国资委领导主动关心帮助。集团发展具备了千载难逢的历史机遇，是真正的天时；“地利”是我们的市场定位，第一省里批准了整合重组方案，明确企业把旅游业作为主业发展的定位，突出“旅游”和“控股”这四个关键词，批准了世博新区列为综合改革试点，在企业争取项目资本金贷款、发行旅游债券，试行股权融资，成立旅游融资担保公司等方面给出了政策创新的机会。第二从产业板块角度，要求通过研究创新来构建旅游要素产业价值链，建立价值链成本核算体系，优化产业结构，掌控省内核心旅游资源，全面推进重点项目建设，通过资本、品牌扩张战略，实现世博旅游集团的规模增长、效益提高和影响力增强的发展目标。第三配合“大项目带动大发展”的战略，为充分发挥龙头企业的作用，省里对推进腾冲、元阳、老君山等项目将给于支持。“人和”是我们的发展团队。人才是稀缺资源。我们要按照王冲董事长要求的通过学习实践科学发展观活动，使集团在统一思想、凝心聚力上取得实实在在的成效，要进一步突出企业文化建设，以文化和团结为魂，集中集团全体员工的智慧，积极完成各项工作，积极推进世博旅游集团的改革创新。

    集团党委委员、党委工作部部长铁瑞林结合工作实际从明确一个目标 ，加强两个创新，完成三大任务，树立四种理念，处理好四种关系，探索四种机制，强化五种意识，取得六大成效为内容在会上作了发言；战略发展部部长张晋云认为科学发展观和胡锦涛总书记在云南考察时的重要讲话精神为集团应对挑战，攻坚克难，推动新发展，迈向新目标，维护改革发展稳定大局指明了前进的方向。他表示按照集团学习实践科学发展观活动整改落实方案中要求战略发展部负责落实整改的项目，一定确保按照要求完成；董事会办公室主任周玉康结合学习内容和部门工作实际，以“加强执行  忠实履职确保圆满完成各项工作任务”为题作交流发言；人力资源部部长王跃从继续深化发展把学习实践活动贯穿始终；学习和实践科学发展观对提升人力资源工作水平具有重要的指导意义；务实创新、破解难题、科学发展，努力开创集团人力资源管理的新局面等方面谈了自己对集团人力资源工作的思考；审计室主任王海波从“领悟”、“思考”、“感想”六个字入手，谈了自己对审计工作的想法和认识。表示在今后工作中自己一定忠实履职，勤勉尽责。

    集团各部门主要负责人以及所属各企业主要领导也结合学习内容、集团实际和各部门工作实情在会上进行知无不言，言无不尽，敞开心扉，畅所欲言的发言，并对集团如何落实科学发展观活动整改提出了许多好的意见建议。

    党委书记张李昆为本次中心组学习作总结，强调指出了集团目前要切实落实和抓好的七项工作：

    一是切实加强党的建设，进一步统一思想，深入开展以“四强”（政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强）党组织和“四优”（政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优）共产党员为主要内容的创先争优活动。

    二是切实加强督促学习实践科学发展观活动整改方案的落实。

    三是要切实加强对政策和市场的研究。

    四是切实加强廉政建设，树立企业和党员干部的良好形象。

    五是切实加强有效管理，进一步强化成本意识和节约意识，努力从制度要素的建设转向制度体系的建设。

    六是切实加强安全和维稳工作，于国庆前召开专题会议进行研究部署，由武建民、陈金根、铁瑞林三位同志具体负责。

    七是切实加强对民生工作的落实，国庆中秋前认真做好困难帮扶及慰问工作。