法务工作常常被比作“企业的免疫系统”——它不显山露水，却默默抵御风险、守护企业健康。华侨城云南股权公司总法律顾问白思璟正是优秀法务工作者中的一员，过去一年，她和她的团队用星夜兼程的坚守、数百轮精准对接、跨越万里的实地协调，换来了企业管理效能的提升、发展根基的夯实，他们以专业为矛、以责任为盾，用智慧和汗水交出了一份亮眼答卷。

面对错综复杂的项目股权与资产运营，白思璟创新采用“多元调解+闭环管理”工作法，通过前置沟通协调、动态跟踪管控，推动多个重大项目高效化解风险，较传统方式更精益，并实现了各方共赢。

图中左二为白思璟

在重点项目攻坚中，白思璟第一时间与相关单位精准对接，48小时内完成关键证据固定，通过“诉讼+谈判”策略，积极对接相关单位，历经数次协商谈判，最终推动问题圆满解决，挽回企业经济损失。

这些成果的背后，是白思璟和她的团队对上万页材料的逐项研判，是对每个细节的“锱铢必较”，更是“事不避难者进”的信念坚守。

法务工作从不是“单兵作战”，而是要在审计内控、招采、安全等多领域多维度构建“防护网”。白思璟始终秉承“防患于未然”的原则，将专业视角融入各业务环节。

图中左二为白思璟

“瘦身健体”战线，她带领团队坚持“一企一策”，量身定制多家企业专项解决方案，实现法律审核覆盖率100%。审计内控战线，2024年开展6次项目审计，抓实各项整改工作，推动管理效能持续提升。招采管理战线，55项采购全流程合规，电子化归档率达100%，实现“零违规、零投诉”。安全生产战线，牵头修订26项安全制度，组织52次培训、17场宣传教育活动，全年排查整改100项隐患，筑牢企业安全根基。

在白思璟看来，“以法为刃解难题，以责为盾守底线”是她从事法务工作的初心和使命。她和她的团队用法律专业构筑企业航行的压舱石，以责任担当锻造风险防控的精密链。每一次合同审查的严谨求实，每一轮纠纷调解的智慧博弈，都是对“护航发展 守土有责”这八字承诺的生动诠释。

白思璟注重将实战经验转化为可持续的组织智慧，她说：“法务工作的价值，不仅在于‘救火’，更在于‘防火’。”

她带领团队编制了《以案促管长效机制1.0》，以劳动争议案为样本，全链条剖析纠纷源头、管控漏洞，系统梳理争议处置路径，形成标准化工作模板。2个代表性债权清收案例入选华侨城集团优秀案例库，推动经验广泛共享，让“个案智慧”转化为“系统能力”。

建立常态化学习机制，工作中她坚持不定期开展“案例复盘会”，带领团队逐字分析判决书、模拟庭审辩论，形成业务团队与法务团队共学共进的良好局面，在多个重大项目推进中充分发挥了协同作战的优势。