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云南世博集团“景带村”助力乡村振兴
作者:张梅、周德厚摄    来源:云南日报    浏览量:3392    发布时间:2020-12-01    
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美了云南!

乐了游客!

富了乡亲!

这就是华侨城云南世博旅游控股集团有限公司(以下简称“世博集团”)在脱贫攻坚中,充分发挥自身优势,将“旅游发展”和“扶贫带动”紧密相连,探索出的“景带村”旅游扶贫模式。

世博集团所属的昆明轿子山、禄丰世界恐龙谷、元阳哈尼梯田、丽江老君山、宜良九乡等景区覆盖9个县的100多个自然村,截至2019年底,直接带动当地7000多人就业,催生500多家旅游经营户,旅游扶贫导入游客量超1000万人次。

据介绍,去年,“世博集团推动哈尼梯田遗产保护与旅游减贫融合发展”项目入选《2019世界旅游联盟旅游减贫案例》,其中包含着很多突出的旅游减贫经验。

下一步,世博集团将在乡村振兴、在“云南只有一个景区,这个景区叫云南”全域旅游发展中不断完善“景带村”旅游产业扶贫模式。景区将继续建设观光休闲农业、文创产品打造、旅游配套服务等多元产业融合发展体系,构建以核心景区为支撑、以美丽乡村景点为补充、大景区小景点互联互通的发展格局,极大丰富旅游产品,使景区群众在旅游文化产业发展中受益更多、幸福感更强。

有泥土芬芳的“十种做法”

早上8点,李文才养的20只鸭子,已经在云雾缭绕的元阳哈尼梯田里撒欢。

李文才是红河哈尼族彝族自治州元阳县新街镇箐口村党支部书记,也是“我在元阳有块田”计划的参与者。

今年,该计划由云南世博元阳哈尼梯田文化旅游开发有限责任公司提出。他们通过对景区周边梯田进行统一梳理,邀请专家进行技术指导,并统一向农户发放传统优质稻谷种,由农户耕种管理,同时,面向社会征集认种“亲人”。

李文才管理着4亩多田,参与执行这个计划他很开心。“今年收了1吨多红米,世博集团以比市场高的价格收购,寄给认种这块地的多位‘亲人’。他们吃上了原生态的红米,而我能有1.2万元左右的收入。”

“世博集团到元阳已有10年,体现了国企的责任与担当。” 世界遗产哈尼梯田元阳管理委员会专职副主任朱文珍说,他们给当地最大的贡献是在景区所在地播下“旅游的种子”,这种“扶智”的力量为当地巩固脱贫攻坚成果、在“十四五”通过发展旅游文化业助力乡村振兴提供了乡土人才支撑。

“世博集团从诞生伊始就立足于美丽云南发展旅游,积极探索旅游产业和扶贫相结合的路子,其目的就是实现共建共享共生共荣。”世博集团党委书记、董事长张睿说。

2017年,华侨城集团重组世博集团,开启了央企和地方国企合力突围旅游扶贫的新征程。世博集团坚持把扶贫作为最大政治任务、最大民生工程和最大发展机遇,坚持“重点帮扶、景区带动”的思路,创新发展路径,探索出了大企业创新带动、破解“美丽贫困”的旅游扶贫模式,形成了十种做法和经验。

十种做法分别是:增投资强后劲、拓空间广辐射、利益主体共享、劳动就业牵引、开发保护并重、农旅融合发展、扶智+扶志驱动、旅游创业带动、文旅融合助推、有序开发引导。

“十种做法,不是写在纸上的,而是从实干中来的。”张睿说,从昆明世博园起步,世博集团在20多年的改革创新中逐步走出景区、走向百姓、走在前列,一方面通过“景带村”旅游产业扶贫惠及景区所在地和百姓,另一方面在“景带村”发展过程中为企业改革创造了新机遇、注入了新动力。

有幸福味道的“百花齐放”

“哪怕今年新冠肺炎疫情给旅游业带来巨大冲击,我们也坚持不辞退一个员工。”世博集团所属云南世界恐龙谷旅游股份有限公司董事长瞿昆说。

 云南世界恐龙谷旅游景区近700名员工中,九成以上是当地员工,其中有41名建档立卡贫困户员工。有的人长期在景区工作,每人每月享受供吃供住的待遇,还能有2000元以上的收入;有的村民在周末或是旅游旺季来打零工,每人每月能拿1800元左右。

 今年1月,楚雄彝族自治州禄丰县恐龙山镇党委、阿纳社区党总支、暨南大学深圳旅游学院党总支、世博集团下属恐龙谷党总支,进行“镇村校企”四方党建联建助推旅游扶贫签约。目的在于强化党建促脱贫,整合优势资源,大力推动恐龙谷片区全域旅游发展,辐射带动群众增收致富。

“世博集团到这里发展的过程,我见证了村民从抵触、到接纳、到喜欢的转变。”恐龙山镇党委书记张健海说,世博人不搞“一枝独秀”,他们发展旅游文化业重在“百花齐放”,让乡村与旅游融合发展、让村民与世博共享发展。

 据悉,为了让“景带村”旅游扶贫赋能乡村,云南世界恐龙谷旅游股份有限公司成立了职业技能培训中心,创立“扶贫车间”,开展定期的扶贫培训。部分村民通过学习,在景区周边开起了餐厅、民宿,过上了幸福生活。目前,景区周边已有10多家民宿客栈和40多家餐饮店。

“景区和村民唇齿相依,在经营上相互引流、相互推荐客源,互为补充,满足不同类型游客群体的旅游休闲需求。”瞿昆笑言,“百花齐放才是春。”

“世博集团‘把传承文化和减贫发展相结合’‘把企业旅游发展与乡村振兴相结合’,构建不同层次的发展目标,打造区域旅游目的地,升级旅游扶贫,对全省乃至全国在探索企业扶贫、旅游扶贫、巩固脱贫攻坚成果、助力乡村振兴方面的探索和创新具有示范意义。”旅游业界专家如是说。

有鸟语花香的“绿色生活”

“这次观鸟节能给我带来近3000元收入。”家住昆明市禄劝彝族苗族自治县乌蒙乡何家村的肖大泽一边盘算着,一边露出幸福的笑容。

 肖大泽所在的村子,位于轿子山脚下。今年11月,昆明轿子山景区举办了第二届轿子山观鸟节。山中,来自省内外的游客用镜头记录着各种珍稀鸟类,他们玩得逍遥自在。山下,肖大泽在客栈里忙个不停,为游客准备着饭菜。

 “过去受限于交通不便、基础设施落后等因素,村民们想致富但很难。比如我们家,过去只能养猪、种土豆,年收入不足万元。”肖大泽回忆。

 自2017年底至今,何家村依托区位优势,全村40户人家几乎都在景区周围办起了农家乐、民宿。“现在大家都在从事旅游业,每户家庭年收入在5万至10万元不等。”肖大泽乐呵呵地说,“过去村子落后,大家也没有干劲,经常聚在家里喝酒打牌。如今,这样的情况再也看不到了,大家都一门心思搞旅游奔小康,忙得很。”

“靠山吃山”的还有禄劝县转龙镇恩祖村。恩祖村位于轿子山南面,是游客进山的必经之路。轿子山旅游专线修通后,自驾游游客不断涌入,原本无人问津的恩祖村顿时热闹起来。据恩祖村党支部书记李朝光介绍,村子里已建成30多家农家乐、民宿,其中规模较大的6家农家乐,平均年经营收入可达20万元。

  这些改变,与轿子山旅游发展有着密不可分的联系。近17年来,凭着世博集团持续不断地投入和用心经营,轿子山旅游产业实现了从无到有再向优的跃进。随着旅游专线顺利修通、景区周边基础设施不断完善,游客也越来越多。紧邻轿子山的村民,吃上了“旅游饭”、走上了“小康路”。

  “世博集团作为云南省旅游行业龙头企业,一直致力于做‘美好生活的引领者和创造者’,致力于打造并推介以品质生活、慢生活为内涵的‘云南生活方式’。”张睿表示,“十四五”将开启全面建设社会主义现代化国家新征程,世博集团将认真贯彻落实好党的十九届五中全会精神,站在新的发展阶段,坚持新发展理念、积极融入新的发展格局,构建新的发展模式,推动“景带村”全域旅游发展,助力乡村振兴、建设美丽云南,为“爱在云南”的朋友们打造鸟语花香的“绿色生活”。


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