7月22日，张李昆董事长主持召开规范投资行为、加强股权管理专题会议，集团公司总经理花泽飞、副总经理永树理、董事会办公室主任李凯、规划发展部部长张晋云、财务部部长李建云、新区办主任胡啸杰、世博园股份有限公司总经理张碧波，世博红河项目负责人、世博广告公司副总经理徐秋燕参加了会议。

　　张李昆指出，站在发展的新起点上，集团公司要牢固树立大品牌大规模大特色促进大发展的意识，以积极开放的姿态，利用品牌、管理、技术等比较优势参与资源配置和市场合作，孕育发展潜力，创造发展机遇，拓展发展空间，提升竞争实力；要“走出去”，抢占资源，不断壮大产业链、扩大产业面；要按照建立现代企业制度的要求，完善法人治理结构，规范投资行为，加强股权管理，积极推动世博集团又好又快发展。

　　针对目前普遍高涨的投资热情，总结集团过去对外投资的经验教训，张李昆要求，一定要规范对外投资行为和加强股权管理。一是要制定完善的管理制度，由集团副总经理杨复兴牵头，有关部门参加，听取专家顾问的意见，在现有规定的基础上进行修改、调整、补充；二是要规范程序，严格按程序操作；三是要做大项目、好项目。项目越多越好，但要好中选优，要防止四面开花，虎头蛇尾，继而导致四面楚歌,骑虎难下；四是要坚持既积极又慎重的原则，做好项目的筛选、评估、论证等方面的工作。由于旅游项目周期长、回报率低，不确定因素很多，因此一定要深入调研，操作一定要细化，前期准备一定要充分；五是要增强执行力。实际工作千变万化，项目的关键在落实。

　　张李昆强调，元阳哈尼梯田景区具有规模优势和唯一性。合作开发这个项目，有关单位和人员做了大量前期工作，现在先由集团孵化，指定集团有关领导为元阳梯田旅游合作开发项目负责人，徐秋燕为具体责任人。项目组要与州县搞好关系，注重实效，少开大规模的会议；要认真汲取过去项目投资的经验教训，规范操作，推进项目的顺利实施。世博园要立足园内，99%的精力要放在园内，少一分精力都不行，一定要使之有所改变，一定要有吸引力。要加强对股权投资、股权经营、股权转让和收购、股权收益的管理，要合法合规按程序操作，要明确责任，抓好落实，确保实现预期目标。