省委组织部副部长  杨榆坚
(2009年4月20目)

同志们：

今天召开云南世博集团、云南旅游产业集团干部大会，主要是宣布省委有关干部任职决定。

省委研究决定，张李昆同志任世博旅游控股集团公司党委书记，王冲同志任世博旅游控股集团董事长。根据工作需要，花泽飞同志另有任用。省委、省政府高度重视旅游产业的发展，把旅游业作为支柱产业建设。强调加快旅游产业发展是转变经济增长方式的重要抓手，是建设民族文化大省的有效载体。实现从旅游资源大省到旅游经济强省的跨越，是省委、省政府确定的重要目标。在“扩内需、保增长’中，旅游业大有作为。近年来，我省旅游业产业体系基本形成，品牌效应逐步显现，旅游收入连创新高，旅游企业成绩喜人。

2008年，云南世博集团利润较2007年增长l5％，首次突破亿元，净资产收益率3.86％。云南旅游产业集团利润总额较2007年增长36％，首次过千万元，净资严收益率2.48％，创历史最好水平。世博集团、旅游产业集团较好地完成了省委、省政府确定的各项工作和住务，党建工作全面加强，精神文明建设卓有成效，企业活力逐渐显现，取得了较好经济效益和社会效益，企业步入了良性循环轨道。这些成绩的取得，是省委、政府正确领导的结果，是世博集团、旅游产业集团党委会、董事会、经营班子团结带领广大干部职工辛勤工作、艰苦奋斗的结果，是世博集团、旅游产业集团历届领导班子和老同志打下的坚实基础并大力支持的结果，同时也与张李昆、花泽飞、王冲、李剑秋等同志的领导和辛勤工作分不开。在此，我代表省委组织部对他们为公司改革、稳定和发展所倾注的心血、付出的汗水、贡献的才智表示衷心的感谢!

省委认为张李昆同志、王冲同志担任云南世博旅游控股集团主要领导是合适的，他们有能力挑起这副担子，履行好自己的职责。我们相信，李昆同志、王冲同志一定会再接再厉，团结班子成员、带领广大干部、紧紧依靠职工群众，在新的起点上，扎实工作、开拓进取，不懈努力、不辱使命、不负重托。

借此机会，我讲四点意见，供大家参考。

第一、 要讲政治、顾大局，把思想认识统一到省委、省政府的决定上来。世博集团、旅游产业集团整合重组，成立云南世博旅游控股集团公司是推动我省旅游“二次创业”，进一步提高企业整体实力和综合竞争力，加快旅游企业发展的需要。整合重组，做大做强旅游企业，有利于旅游资源开发、景区景点建设，有利于提高旅游企业的综合素质和服务水平，有利于培育产业、开拓市场，提高企业定价、议价能力和抗风险能力。发展大旅游，开发大市场，建设大产业，需要培育旅游龙头骨干企业，提高旅游企业的效益，树立旅游．企业的形象。世博集团、旅游产业集团整合，组建云南世博旅．游控股集团公司是我省旅游行业发展中的一件大事，公司上下都关心，社会各界十分关注，怎样开好头、起好步，显得十分重要。同志们一定要从讲政治的高度，顾大局、守纪律，本着对省委、省政府负责，对世博集团、旅游产业集团负责，对公司职工群众负责的精神，把思想认识统一到省委、省政府的决定上来，用实际行动支持张李昆、王冲同志和新班子的工作。团结合作，齐心协力，精心组织，周密安排，把当前各项工作衔接好、协调好、安排好、落实好，确保工作连续性，确保顺利交接，确保经营活动正常运行。

第二，要抓经营、重效益，用改革和发展的办法解决前进中的问题。旅游业对相关产业带动作用明显，对促进经济社会发展意义重大，旅游业正处于转型升级的关键时期。国家发改委等有关部门目前已将旅游业作为一个独立行业单列，将旅游业确定为服务业标准发展的重点领域之一，在“保增长、扩内需、调结构、保民生”工作中，国家对旅游业的政策倾斜十分明显。云南民族

文化丰富多彩，旅游产业发展潜力巨大。世博旅游控股集团公司能不能抓住机遇，实现资源共享，优势互补；能不能巩固良好的发展势头，互惠共赢，实现跨跃式发展，关键在经营管理，核心是经济效益。近年来世博集团、旅游产业集团大胆探索实践，各自都创造了许多的经验和办法，利润创历史最好水平。世博集团、旅游产业集团一定要做好磨合、结合、融合工作，互相学习、取长补短，互相帮助、共同提高。新公司要用改革的思维、市场的机制、发展的办法、世界的眼光，高起点谋划好当前的各项工作，积极稳妥地处理好各种历史问题，确保1+l大于2。

第三，要打基础、抓落实，关注细节、追求卓越，提高执行力。实干兴帮，空谈误国，发展才是硬道理。公司要坚持以科学发展观为指导，造发展之势、思发展之路、谋发展之机、干发展之事，拿出新举措、创造新产品、推出新服务，充分发挥龙头骨干企业的作用。比如，世博旅游控股集团要整合酒店、交通、购物等资源，扩大经营网点，以旅游景点建设为基础、酒店管理为龙头、旅行社整合为抓手，规模化经营、专业化管理，构建“吃、住、行、游、购、娱”为一体的完整的产业链。要强化基础管理，关注细节、追求卓越，要明确责任，建立健全各项制度，规范运作，严格成本核算、赌塞漏洞，充分发挥职工群众积极性、创造性。当前公司上下最大的工作就是抓好落实，尽心尽力、尽职尽责、做好每一项工作。要防止工作出现无人负责、无人落实现象发生，避免工作出现空档、断档，给集团公司带来影响和损失。

第四，要抓班子、带队伍，团结协作，为企业发展提供坚强的组织保障。集团能否实现又好又快发展，关键在于领导班子和领导干部。当前要着力抓好科学发展观学习实践活动，尤其要按白思培书记提出的“个人形象如一面旗、工作热情如一团火、谋事布局如一盘棋”的要求，振奋精神，凝聚力量，抓好领导班子和干部队伍建设。领导班子要进一步增强大局意识、合作意识、责任意识、忧患意识，要团结一致向前看、齐心协力谋发展。主要领导要以共同追求增进团结，以坚持原则保证团结，以党性修养促进团结。班子成员要互相信任、互相支持、互相补台、互相谅解，坦诚相见，不患得失；共同维护建立在党性原则基础上的团结，共同维护建立在民主集中制基础上的团结，共同维护建立在同志友谊基础上的团结；要加深了解、增进理解、消除误解、达成谅解。要用主要领导的团结、带动班子的团结，靠班子的团结带动各级干部和广大职工群众的团结。要坚持团结干事谋发展，始终把心思放在抓经营上、把精力用到抓落实上、把目标定在求发展上、把效果体．现到实现经济效益上，通过“一班人”带动“一层人”影响“一群人”，不断提高班子解决自身问题的能力。要抓好干部队伍建设，完善内部“三项制度”改革，使平者上、庸者让、劣者下，让想干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成事的人有地位，促进集团科学发展。

同志们，旅游业面临“不进则退，慢进也退”的严峻形势，云南世博旅游控股集团公司目标鼓舞人心，任务催人奋进。今后几年，是实现集团快速发展的关键时期，要抢抓机遇、加大旅游资源开发力度，打造投融资平台、壮大旅游产业基础，加强旅游市场开拓，提升比较优势，细化服务内容、发挥品牌效应，提高自主创新能力，、再上新台阶、再创新辉煌，推动云南旅游行业的发展，为实现旅游经济强省目标作出新的更大的贡献。

谢谢大家!