省国资委召开“云南省属企业工程建设领域突出问题专项治理工作会议”后，云南世博旅游集团迅速成立了以集团公司党委书记、副董事长张李昆同志为组长，集团公司党委副书记、董事长、总经理王冲同志，集团公司党委副书记、纪委书记杨淑芳同志为副组长，有关部（室）负责人为成员的工程建设领域突出问题专项治理工作领导小组。

    10月23日，集团公司召开工程建设领域突出问题专项治理工作会议，印发了《云南世博旅游控股集团有限公司开展工程建设领域突出问题专项治理工作方案》，对集团公司专项治理工作进行动员部署。会议由王冲同志主持，集团公司领导，集团本部中层管理人员，所属各公司副职以上管理人员，集团公司直属党支部纪检委员，集团公司专项治理工作领导小组办公室成员及所属有关企业的工程建设项目职能部门负责人近100人参加了会议。杨淑芳同志代表集团公司党委作了题为《提高认识，突出重点，不断推进企业工程建设规范健康发展》的重要讲话，从四个方面对集团公司全面开展专项治理工作进行了安排。杨书记特别强调，针对旅游行业工程项目建设的特殊性和集团的发展要求，集团公司必须更加重视专项治理工作，更加严格认真地按上级要求开展好相应工作，确保工作取得实效。一是相比其他行业，旅游行业工程项目建设的标准相对灵活，由于业主对工程承载的文化涵义理解和要求不同，工程实施的内容会发生差异，加之旅游行业工程投资大，回收慢，因此，项目可行性研究、投资额度的控制、投资与效果评价、特别是建立健全具有行业特点的专家、市场评价体系等工作就更加重要。二是随着集团产业结构的调整，发展步伐的加快，元阳、丽江、腾冲等项目的深入开发，集团的项目和项目规模都将大幅增加，加之一些项目又是与民营企业合作，这对全集团工程建设及管理的各个方面的工作提出了更高的要求。三是在打造云南省旅游行业龙头企业的进程中，集团上下必须在规范管理、科学管理、严格管理等方面下功夫、上水平，科学决策、明确职责、规范程序、权责落实，建立完善能够发挥带头作用的旅游企业运行管理机制。为此，全司上下要统一认识，积极行动起来，把开展专项治理工作，作为加强规范管理，促进企业改革发展的重要工作抓紧抓实抓好。主要工作措施：一是加强组织领导，明确责任。要求集团所属应全面开展专项治理工作的企业都要成立相应的领导工作机构， 制定具体实施方案，建立起一级抓一级、层层抓落实的专项治理工作责任体系。对因工作失职、监督不力、不作为和乱作为造成重大损失的，要严肃追究责任单位领导和有关人员的责任；要把开展工程建设领域专项治理工作情况作为评价考核各级领导班子和领导人员的重要内容。二是要搞好协作配合，形成合力。所属各企业和相关职能部门要在认真履行工作职责的同时，增强全局意识，及时沟通情况，密切协作配合，发挥整体效应，形成工作合力。三是要广泛宣传发动，营造氛围。要通过各种形式，及时向广大职工群众宣传专项治理工作的重要意义、政策要求，通报专项治理工作的进展情况和实际成效，努力营造支持和参与工程建设领域突出问题专项治理的良好氛围；要适时召开专题会议，公布举报电话，编发工作简报。四是要严格程序，抓好落实。各企业要按照动员部署、排查问题、整改规范、巩固总结四个阶段的具体工作要求，抓好各项工作任务的落实；集团公司将根据国资委的有关规定，结合企业实际，确定分级管理标准和项目，按集团、二级公司、三级公司三个层次对集团所有竣工、在建、续建、改扩建、拟建项目进行分级管理。五是加强督促检查，确保专项治理工作达到预期目标。

    集团公司王冲董事长强调：一要加强学习，提高认识，确实抓好各项工作任务的落实。有工程建设项目的企业，一定要按照集团公司《工作方案》的要求，结合不同类型企业工程建设项目的不同特点、不同情况，对照有关法律法规和政策规定，针对工程建设重点部位和关键环节进行自查，找准突出问题。并要针对查找出来的问题和隐患，认真分析研究各种问题的表现形式、发生规律、主要特点和产生的根源，找准问题症结，明确整改方向，提出改进措施和办法，制定相应的预警防控措施。没有工程建设项目的企业，也不能松懈，也要加强学习，把专项治理工作的文件精神落实到今后的相关工作中；二要通过专项治理工作，规范工程建设行为，强化集团公司内部管控的措施和程序，形成一套管理的规章制度和办法，促进集团公司的管理创新，提高集团公司工程建设项目的管理水平，确保今年各项工作任务的顺利完成，为集团公司的加快发展夯实基础。

    集团公司张李昆书记进一步强调了开展专项治理工作的重要意义，要求集团所属各企业一定要抓好专项治理工作，并以此为契机，规范基础管理工作，把集中整治和平时工作结合好，建立长效机制。张书记还特别强调：发展是硬道理、稳定是硬道理、平安也是硬道理。

    会议要求集团所属各企业立即行动起来，及时组织学习传达会议精神，扎实推进专项治理工作的全面开展。集团公司相信，通过全司上下的通力合作，世博集团工程建设领域突出问题专项治理工作一定能够圆满完成上级组织安排的各项任务，一定能够不断推进企业工程建设规范健康发展，一定能够在企业的改革发展中发挥积极、重要的作用。