在与华侨城集团战略重组的4个年头里，云南世博旅游控股集团有限公司（以下简称世博集团）的一举一动一如既往备受社会各界关注。作为华侨城集团部署云南全域旅游的排头兵，这几年来，世博集团在省委、省政府及华侨城集团的指导下，在集团党委书记、董事长张睿等领导班子的带领下，拥抱改革，趁势而上、跨越前行。

张睿在接受记者采访时表示，推进党建工作与生产经营的深度融合，是确保各项工作稳步推进的基础。重组以来，世博集团积极融入华侨城体系，探索“政企融合”“文旅融合”党组织共建等方法，以高质量党建推动世博集团高质量发展，特别是在刚刚过去的2020年，虽受疫情影响，但世博集团在防疫抗疫方面主动作为，贡献了企业力量；在扶贫方面，责任担当助力好乡村振兴；在创建示范单位方面，获得第八批全国民族团结进步示范单位荣誉称号；在生产经营方面，一批重大项目建成或加快了落地步伐......

千人投身一线　筑牢疫情防控安全线

据介绍，世博集团党委高度重视党建工作，以党建为抓手，通过融合，让世博团队充分理解“以成败论英雄，以业绩论高低，以廉洁论功过”的华侨城价值观。认真落实主体责任，围绕中心、服务大局，为集团实现高质量发展提供坚强政治保证。

在过去的2020年，世博集团党委突出政治建设，把准高质量发展之舵；加强队伍建设，汇集高质量发展之智；系统推动党建，夯实高质量发展之基；讲好世博故事，凝聚高质量发展之力；深化党风廉政建设，筑牢高质量发展之堤。通过党建引领，世博集团在防疫抗疫、打造品牌、重大项目推进等方面均取得了可圈可点的成绩，实现了高质量发展。

世博集团目前共有86个党组织，去年疫情发生以来，集团积极响应云南省委、省政府以及华侨城集团的领导和号召，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，迅速成立了应对新型冠状病毒肺炎疫情工作领导小组和58支党员突击队、先锋队，工会、共青团积极行动，千余干部职工纷纷投身抗“疫”一线，并适时复工复产，奋力夺取疫情防控和生产经营双胜利。值得一提的是，在抗疫过程中，世博集团旗下的世博出租车公司、汽车公司、吉迈斯公司等履行好社会责任，积极投身于抗疫物资运送、人员运送等工作中，世博花园酒店、马帮客栈等承担起承接外籍人员、返乡人员留观酒店的重要任务，在此过程中，23名员工受到感召，积极向党组织递交了入党申请书。

讲政治识大局　“景带村”助力乡村振兴

“世博集团作为国企，要履行好国企责任和使命，要把脱贫攻坚作为一项重要的政治任务来抓，要构建扶贫大格局。”张睿说，5年来，集团坚持严格落实党中央和省委、省政府，以及华侨城集团脱贫攻坚的决策部署，把精准扶贫贯穿始终，把提高脱贫质量放在首位，真正做到真扶贫、重实效，既帮困、又帮教。

2015年以来，世博集团定点帮扶梁河县九保阿昌族乡九保村55户建档立卡贫困户。5年来，共投入近580万元扶贫资金，通过产业帮扶、教育帮扶、技能帮扶、爱心帮扶等，九保村于2018年底实现整村脱贫摘帽。“脱贫只是一个逗号，共创美好生活的新征程才刚刚开始。”张睿表示，世博集团将保持攻坚力度不弱、标准不降，做到摘帽不摘责任、不摘帮扶，继续发挥好企业优势，巩固好梁河脱贫攻坚成果，助力九保乡村振兴和梁河县社会经济向好发展。2020年11月2日，张睿带队到梁河调研，代表世博集团捐赠200万元助力梁河奔小康。世博集团还为当地人民带去培训课，向市场首推梁河定制扶贫旅游线路。“世博集团会继续发挥文旅优势，不断探索可持续发展的长效机制，建设好梁河县文旅休闲广场，打造梁河精品扶贫旅游线路，助力乡村振兴，不断夯实基础，解锁梁河美好生活幸福密码。”张睿说。

除梁河的定点帮扶外，世博集团的“景带村”模式也让不少村民吃上旅游饭。2017年，华侨城集团重组世博集团，开启了央企和地方国企合力突围旅游扶贫的新征程。世博集团坚持把扶贫作为最大政治任务、最大民生工程和最大发展机遇，坚持“重点帮扶、景区带动”的思路，创新发展路径，探索出了大企业创新带动、破解“美丽贫困”的旅游扶贫模式，总结形成了10种做法和经验。10种做法分别是：增投资强后劲、拓空间广辐射、利益主体共享、劳动就业牵引、开发保护并重、农旅融合发展、扶智＋扶志驱动、旅游创业带动、文旅融合助推、有序开发引导。截至目前，世博集团所属的昆明轿子山、禄丰世界恐龙谷、元阳哈尼梯田、丽江老君山、宜良九乡等景区覆盖9个县的100多个自然村，带动当地7000多人就业，催生500多家旅游经营户，旅游扶贫导入游客量超1000万人次。此外，在2020年10月10日举行的“世界旅游联盟减贫案例100”新闻发布会上，世博集团推动哈尼梯田遗产保护与旅游减贫融合发展入选100案例。

争创示范单位　民族团结之花绽放彩云南

世博集团党委还用心用情用力地做好民族团结工作，将民族团结工作融入企业文化和日常管理中，拓展延伸工作覆盖面，推动各民族广泛交往、全面交流、深度融合，让民族团结之花绽放彩云南。

把云南建设成为我国民族团结进步示范区，是习近平总书记对云南发展提出的“三个定位”之一。世博集团将创建全国民族团结进步示范工作从事关集团地位和形象、事关集团战略落地、事关集团实现可持续发展目标的高度来统筹规划，在推进民族团结进步示范各项工作中，将所属80多个党组织作为推进工作的堡垒阵地，不断加强政治建设、有效提升组织力，带头践行布局云南全域旅游战略，实现党建工作与生产经营深度融合，从而以高质量党建促进企业高质量发展、民族团结政策高质量落地。

在世博集团4947名在岗员工中，近两成是少数民族员工，他们充分发挥了民族团结宣传员的“窗口”作用。另外，近3年来，世博集团所属8大景区共策划举办主题文旅活动150多项，着墨于“民族节庆”“全域旅游”“文旅融合”，为游客绘就了以云南特色、民族风格为基底的欢乐长卷。世博集团旗下有旅游车1000多辆、出租车1500多辆。2020年，所属云南世博出租车公司、西双版纳吉迈斯旅游汽车有限公司先后组建了民族团结进步示范车队。这两支示范车队都对车辆进行了外观改造和内饰提升，张贴了反映少数民族文化元素的图案及“民族团结一家亲”字样的醒目标识。示范车队的驾驶员来自汉、拉祜、阿昌、白、彝、回等民族，都经过筛选、考核、培训后才上岗。

如今，世博集团通过上下共同努力，已成功走出了一条富有世博特色、富有云南旅游转型升级新时代特征的创建之路，工作取得了实实在在的成效。2020年9月15日，世博集团获得“全省民族团结进步模范集体”称号，受到省政府表彰，创建工作材料《旅游产业助推少数民族和民族地区跨越发展》在成都召开的全国民族团结进步创建工作经验交流现场会上作为先进材料印发；2020年12月，世博集团被列为第八批全国民族团结进步示范单位，旗下的云南世界恐龙谷旅游股份有限公司和云南旅游汽车有限公司两家单位被列为第二批全省民族团结进步示范单位。

项目助力生产经营　工程建设加快落地步伐

去年，世博集团旗下世博园改造提升项目有序推进，今年6月将有十大项目呈现；轿子山大酒店已于去年9月投入运营，目前正推进新山垭口至四方景全长5.1千米的索道建设，预计今年4月底完工，届时运力每小时将达2000人；九乡旅游小镇项目、九乡叠虹桥景区提升改造项目、九乡麦田村乡村振兴产业示范项目去年以来加快建设，目前已初见雏形，其中一些单体项目今年内将陆续建成......

“十四五”期间，世博集团将紧紧围绕服务云南省“努力成为我国民族团结进步示范区、生态文明建设排头兵、面向南亚东南亚辐射中心”的“三个定位”，充分发挥自身文旅产业发展的优势，为云南打造万亿级旅游文化产业、打造世界一流健康生活目的地而努力奋斗。

世博集团将以“新时代全域旅游创新发展的先行者、南亚东南亚旅游业务的探索者”为战略定位，着力构建文旅产业生态链，加快在滇中、大滇西、滇东南等区域的优质资源布局，提升旅游产品品质，打造“云南生活方式”系列产品；推动“数量经济”向“质量经济”转型，进一步巩固减亏扭亏的成果；推进数字化转型，全力推进世博旅游产业链数智化平台（OTM）建设，打造世博旅游产业链；按照“区域化布局、专业化运营、融合式发展”的总体思路推动实施，加快在我省旅游重点地区、沿边开放地区、周边省份，以及东南亚南亚的战略布局。